Afstudeer opdrachten afdeling Finance & Control

Afstudeer opdrachten afdeling Finance & Control:

Onderzoek naar INK-management model:

Timesavers is marktleider van breedband schuur- en slijpmachines. Om dit niveau vast te houden is een enorme inspanning van de organisatie vereist. Timesavers is een open systeem, welke voortdurend onder invloed staat van de omgeving: de markt, leveranciers, concurrenten en van haar medewerkers, die hun ideeen, ervaringen en opvattingen die ze elders opdoen binnen de organisatie brengen. Om aan bovenstaande vast te houden is een van de mogelijkheden het INK-management model te introduceren.

Het INK-management model heeft bewezen een krachtig hulpmiddel te zijn om al die verschillende krachten en informatiestromen te bundelen, te managen en bedrijfspresentatie te verbeteren, aldus drs. J.A.J. Balk (directeur van INK).

Onderzoek of een dergelijk management model ook van toepassing zou kunnen zijn voor Timesavers. Indien dit middel interessant blijkt te zijn voor Timesavers, wordt tevens van de student verwacht dat hij/zij dit model kan begeleiden (met als voorwaarde de blauwdruk voor de introductie).

Balanced Scorecard:

De balanced scorecard werd in het begin van de jaren negentig geintroduceerd door de Amerikanen Kaplan en Norton. Aanvankelijk werd de balanced scorecard vooral gebruikt om naast financiele ook niet financiele prestatie-indicatoren te rapporteren. In de loop van de jaren werd steeds duidelijker dat de echte kracht van de balanced scorecard ligt in het vertalen van visie naar actie. Het is daarmee bij uitstek een instrument om de strategie te operationaliseren en acties op elkaar te laten afstemmen in lijn met de uitgezette strategie.

Onderzoek op welke manier de balanced scorecard binnen de Timesavers organisatie geintroduceerd kan worden. Tevens dient de student te onderzoeken op welke manier de balanced scorecard in de management rapportage kan worden opgenomen.

Activity Based Costing:

Teruglopende resultaten, een verouderd kostprijssysteem en onvoldoende inzicht in winstgevendheid van specifieke klanten, producten of diensten zijn de meest voorkomende redenen om met Activity Based Costing (ABC) aan de slag te gaan. Komt prof.dr. Kaplan en prof.dr. Vlotman jouw bekend voor en spreken deze iedeen jouw aan (in de praktijk/theorie)?

Onderzoek of ABC costing voor Timesavers een optie zou kunnen zijn. Denk daarbij aan de volgende onderwerpen:

• Wat is ABC / Time Driven Activity Based Costing?
• Zijn deze bovengenoemde geschikt voor Timesavers?
• Hoe werken deze in de praktijk / theorie en hoe kan ik deze implementeren?
• Hoe zorgt u dat het management echt met de resultaten van het project aan de slag zal gaan?

Voordat u zich een beeld kan vormen omtrent de blauwdruk voor een mogelijke implementatie van ABC, dient u zich te verdiepen in de wereld van kostprijs calculatie (huidige methodiek), alwaar op zich al verbeterpunten kunnen worden aangebracht.

A/O beschrijving:

Timesavers is een klassiek Amerikaans produktie bedrijf. Zij produceert breedband schuur-en slijpmachines voor industriele toepassingen. Doordat alle verschillende functionele disciplines binnen deze organisatie vertegenwoordigd zijn, is het een vereiste dat de adminsistratieve organisatie is / wordt vastgelegd.

Om een juiste A/O te kunnen beschrijven dient de student zich eerste te verdiepen in de huidige A/O alsmede functionele verantwoordelijkheden, die zich binnen deze organsisatie voordoen. Vervolgens verwachten wij van de student een gedetailleerde beschrijving van de A/O met als "must" aanbevelingen omtrent de te beschreven A/O (verbeter punten).

Cash Flow model:

Voor het onderzoek naar het individuele risico per klant is het wellicht mogelijk dat Timesavers International BV gebruik zal gaan maken van een meetmodel om de kredietlimiet / risico te bepalen.

Vanuit de financiele data van de klant worden andere kenmerken bepaald, zoals betaalgedrag en betaalmethode, maar ook het land / economie zijn van belang. De gebruikte waarden en het gewicht van de parameters zijn gekozen op basis van ervaring. Het onderzoek zal moeten resulteren in een maandelijkse reporting tool die voor het gehele management eenduidig zal zijn.

In het licht van het internationale karakter van onze klanten biedt deze opdracht bij uitstek een ervaring in de wereld van de (internationale) Cash Flow.

Business Intelligence:

Business Intelligence (BI) staat voor het verzamelen van informatie binnen de eigen handelsactiviteit. Het kan omschreven worden als het proces om gegevens te converteren in informatie, die vervolgens leidt tot kennis. Business Intelligence heeft als doel een competief voordeel te creeren en wordt als een waardevolle kerncompetentie beschouwd.

Business Intelligence is gericht op het verzamelen van informatie over klanten, beslissingsprocessen, concurrentie, marktsituatie en algemene economische, technologische en culturele trends.

Het doel van Business Intelligence is afgeleid van een bedrijfsdoel of van een mission statement. De betreffende doelen kunnen zich baseren op de korte termijn (bijvoorbeeld kwartaalcijfers), dan wel de lange termijn (bijvoorbeeld vergroting van het marktaandeel, creeren van aandeelhouderswaarde etc.). Business Intelligence wordt beschouwd als de opvolger van Management Informatie Systemen (MIS) uit voorgaande decennia.

Op de afdeling& Finance & Control zal door middel van het verzamelen van de huidige data een voostel opgesteld dienen te worden met als resultaat een systeem voor /  met multi disciplinaire toepassingen.